Sobre o Xpediente
Bar não quebra por falta de venda.
Quebra por falta de controle.
A casa lota, o caixa gira, o estoque some e, no fim do mês, ninguém sabe dizer para onde foi. Não porque falte informação — porque ela está em seis lugares que não conversam: um caderno, uma planilha, o extrato, a memória do gerente e dois sócios que lembram o mesmo mês de formas diferentes.
O Xpediente existe para fechar esse buraco de ponta a ponta: do insumo que entra até o lucro que sai, na mesma leitura.
2025
Fundação
100
Estabelecimentos
Brasil
NFC-e, Pix e Simples
O caminho que o dinheiro percorre
Estas três etapas são um sistema só. Quebrar em três produtos diferentes é o que obriga o dono a virar o integrador — e é o que a maior parte do mercado faz.
- 01
O insumo entra
Compra ao fornecedor, estoque, produção e ficha técnica — com etiqueta de validade. Você sabe o que comprou, o que a receita consome e quanta margem sobra em cada item, antes de vender.
- 02
A venda acontece
PDV com comanda e ficha, cardápio no QR, monitor de cozinha, NFC-e. O caixa fecha contra o que o PDV registrou, não contra o que alguém lembrou.
- 03
O lucro sai
Conciliação, DRE e distribuição entre sócios. Quem colocou e quem tirou quanto vira dado — não memória, não discussão de fim de mês.
No que a gente acredita
Número que ninguém confere não é controle, é decoração.
Faturamento declarado à mão sempre bate — porque quem declara é quem fecha. Por isso o PDV audita o que foi declarado: esconder um rombo exigiria adulterar as três fontes ao mesmo tempo. Não é desconfiança da equipe; é tirar do gerente o peso de ser a única testemunha.
Sociedade de bar quebra por conta, não por briga.
Quase todo sistema do mercado para no DRE. Aí o lucro vira uma conversa entre sócios com memórias diferentes do mesmo mês. Distribuição é software, não reunião — e é a parte que o mercado escreve em artigo de blog e não entrega em produto.
O dono não lê extrato. Lê "ganhei ou perdi".
A informação existir no banco não serve de nada se ela chega em vinte colunas às duas da manhã. O trabalho é transformar movimento em leitura — e mostrar sempre o número-fonte ao lado da conclusão.
Como a gente vende
Não tem autocadastro e não tem tabela de preço na vitrine. Não é rodeio: um bar de 40 lugares e uma casa de show com três sócios e multi-loja não têm o mesmo problema, e fingir que uma tabela resolve os dois é como a conta erra.
A conversa começa pela sua operação — quantas praças, quantos sócios, se já tem PDV, onde o dinheiro está sumindo. A proposta sai depois disso. Se o Xpediente não for a resposta para o seu caso, dizer isso é mais barato para nós dois do que um ano de contrato errado.
Conte como é a sua operação.
Sem demo genérica. A gente olha o seu caso e diz se faz sentido.
Falar com o time de vendas